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集團公司一屆三次職工代表大會隆重召開

來源:http://www.ghatg.com/single/10798/18008.html 編輯:(黨委宣傳部 供稿) 更新于:2019-1-25 閱讀:

  集團公司副總經理吳長虹作2018年度財務決算及2019年度財務預算情況報告;副總經理黃錚作安全生產隱患排查治理情況報告;集團工會工作報告和職工董事、監事個人履職情況以書面形式提交會議審議。
  集團公司黨委副書記、紀委書記雷萬鳴宣讀了《關于表彰2018年度先進單位、先進集體和先進工作者的決定》和集團2018年度獲得廳局級以上各項獎勵的先進名單。大會對2018年度集團公司6個先進單位、18個先進集體、81名先進工作者進行了表彰獎勵。
  集團公司黨政領導與各子(分)公司相關負責人分別簽訂了黨建工作、黨風廉政建設、生產經營工作、安全生產工作、社會治安綜合治理工作和工會工作目標責任書。

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  會上,四個代表團進行了深入扎實的分組討論,對四個報告予以充分肯定,提出了富有建設性的意見建議,并在隨后的大會表決中,全體代表審議通過了集團公司工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、安全生產隱患排查治理情況報告。
  最后,集團公司董事長石培榮作總結講話。他高度概括了集團公司2018年所取得的發展成就,并立足集團公司發展的新起點,深刻闡述了2019年所面臨的形勢和機遇,進一步明確了2019年集團公司發展的戰略目標任務。就貫徹落實此次職代會會議精神,石培榮董事長強調:
  第一,認清形勢,拓寬視野,堅定全面開創高質量發展新局面的信心。集團公司成立8年以來,歷經艱苦斗爭和奮力拚搏,呈現出產業布局更趨優化、業務發展持續向好的良好態勢,為我們實現長遠可持續發展提供了根本性的保障。公司資產優勢明顯,資源整合能力強、經營模式新、融資能力強、市場形象佳、融資成本低、與央企合作前景好、與市州協作勢頭好的優勢明顯,已成為我省最具發展潛力與活力、彰顯社會責任的國企之一,奠定了集團公司在國內同類行業的領先地位。2019年,是公司實現“奮戰三年,進入世界500強”發展目標承前啟后的關鍵之年,做好全年工作,完成預定目標,顯得尤為重要。實現新一年的目標任務,既面臨困難和挑戰,也充滿機遇和希望?v觀國內外、省內外、行業內外、企業內外形勢,集團公司與國家經濟社會發展所處的階段一脈相承,也正處于速度換擋、結構調整以及動力轉換的重要戰略機遇期。在此階段,集團公司上下一定要統一思想、搶抓機遇、直面挑戰、攻堅克難,為順利完成2019年生產經營計劃努力拼搏。
  第二,保持定力,協調統籌,積極穩妥推進新一輪市場化改革。近年來,集團公司堅持市場化、集團化改革發展方向,圍繞健全規范法人治理結構、理順管理體制、深化整合資源、優化產業布局、探索職業經理人管理模式等體制機制,在公路建設、通航產業、文化旅游、金融保險各板塊積極穩妥地推進改革。改革的大趨勢是時代進步的歷史潮流,愈是挑戰,愈要擔當。要完成公航旅的歷史使命,我們必須繼續發揚斗爭精神,增強斗爭本領,始終保持共產黨人的風骨、氣節、操守、膽魄,與落后保守的觀念斗爭,與推諉扯皮的習氣斗爭,與不作為、不擔當的作風斗爭,也要與阻撓改革的勢力斗爭。下一步,集團公司要眼睛向內,緊盯內部,不斷完善管理體制機制,不斷釋放內部活力,使機關部室和各子(分)公司的主體責任進一步得到靠實,企業與市場的融合進一步加深,運行質量和效益進一步提升,轉觀念、轉作風、轉職能的態勢進一步在公司上下形成。
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